Sherpa : L'accompagnement de votre service achats

En optimisant votre processus Achats, nous intervenons pour réduire vos coûts, sur la durée ou selon la nature de vos projets. Par exemple, vous souhaitez répondre à un appel d’offres spécifique alors que vous ne disposez pas de l’expertise ou des ressources nécessaires en interne ou encore, vous n’avez pas la capacité suffisante pour traiter l’ensemble de vos achats efficacement. Grâce à une approche souple et flexible, l’accompagnement de votre service Achats par SCORP-ACHATS peut s’appliquer à la gestion d’une ou de plusieurs catégories d’achats ; il permet d’assurer un pilotage des performances et le bon déroulement de vos projets, et ce dans un délai optimisé.

Les 3 dimensions stratégiques des services achats

SCORP-ACHATS répond à 3 dimensions stratégiques pour les services Achats

1. Piloter sa performance opérationnelle

Notre culture, c’est celle de l’efficacité. Notre savoir-faire vous aide à alléger vos charges et vos dépenses pour accroître votre rentabilité. Experts de la performance opérationnelle, nos consultants vous permettent d’actionner les bons leviers dans un objectif de profitabilité maximum. Les entreprises existantes doivent se réinventer très régulièrement et doivent faire face à de nouveaux entrants qui développent de nouveaux modèles plus agiles, plus innovants, plus digitaux. Leur tâche est immense : elles doivent remettre en cause leurs fondamentaux de façon à la fois rapide, profonde et durable. Pour cela, il faut repenser les modes d’approche et de relation client, le business model, le style de management… Dans ce contexte, le risque peut exister d’accorder moins d’attention au pilotage de la performance opérationnelle et de se focaliser sur ces travaux pharaoniques.

2. Gagner en rentabilité

Notre métier : optimiser la performance opérationnelle des entreprises. Grâce à ses expertises dans tous les domaines des achats, mais aussi des organisations, SCORP-ACHATS a la capacité d’agir sur tous les leviers de la performance économique. Notre objectif : maximiser la rentabilité d’une entreprise en optimisant ses coûts. De la start-up innovante au grand groupe, en passant par l’entreprise de taille intermédiaire, toutes les typologies d’organisations peuvent être concernées. A la clé, une optimisation des coûts réelle et rapide.

3. Optimiser les coûts

Nous vous faisons bénéficier d’économies pérennes en analysant les dépenses, les besoins des parties prenantes et des clients mais aussi la conception des produits et l’analyse comparative des coûts. Nous établissons un diagnostic rapide de votre service Achats qui permet des actions à court terme, des comparaisons internes et externes (Benchmarking), une feuille de route d’amélioration sur 2 à 3 ans qui cadrera des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et temporels (SMART). La démarche de SCORP-ACHATS mobilise l’ensemble des leviers de la performance Achats, de sa stratégie à son implémentation sur toute la chaîne de valeur des opérations en passant par la transformation digitale de votre entreprise, le global Sourcing, la mise en place de programme de Supplier Relationship Management (SRM)…

SCORP-ACHATS en bref

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  • Vous n’avez pas de service Achats ou d’Acheteur en entreprise ?
  • Vous avez un surcroît d’activité, vos collaborateurs manquent de temps ou vous affrontez un absentéisme longue durée dans votre service Achats ?
  • Vous désirez gagner en efficience, vérifier si votre process achats est fiable et bien respecté ?
  • Vous voulez engager une démarche R.S.E. mais votre équipe n’est pas formée ?
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Partenaire privilégié des entreprises, SCORP-ACHATS vous fournit des solutions simples, flexibles et innovantes pour réduire vos coûts et améliorer votre performance Achats avec vos fournisseurs, actuels ou potentiels.
SCORP-ACHATS audite et met en œuvre les meilleures pratiques en matière d’achats en optimisant votre organisation, qu’elle soit issue du secteur public ou du secteur privé.
SCORP-ACHATS accompagne aussi les entreprises sur l’ensemble de leurs projets d’achats RSE directs et indirects.