Ecorse : Pilotage de votre Responsabilité Sociétale d’Entreprise ou R.S.E.
Au cœur du fonctionnement de l’entreprise, la fonction achat est un levier efficace pour décliner une politique de responsabilité sociétale d’entreprise et décliner le développement durable (RSE) au sein de son organisation.
Consolider la politique RSE de l’entreprise
En moyenne, les achats représentent 50 % du chiffre d’affaires d’une entreprise, ils constituent donc un axe important d’amélioration de la performance économique. En contact avec les autres fonctions et l’environnement, notamment avec ses fournisseurs, la fonction Achats est au cœur du fonctionnement de l’entreprise. Impactant l’ensemble de la chaîne de valeur, c’est un très bon vecteur de sensibilisation et de changement des pratiques, aussi bien en interne qu’en externe.
Repenser l’acte d’achat
Revisiter ses besoins, intégrer des critères environnementaux et sociaux et une logique de cycle de vie et de coût global dans son processus achats sont les axes à développer pour mettre en place des achats responsables.
S’orienter vers la triple performance économique, sociale et environnementale
Pour réaliser des économies substantielles et pour vous guider vers la triple performance économique, sociale et environnementale, SCORP-ACHATS vous accompagne sur l’ensemble de vos projets d’achats RSE, directs et indirects.
Applicable à toutes les organisations, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité, la méthodologie de SCORP-ACHATS intègre la RSE au cœur des processus comme levier de performance économique.
L’échelle de maturité Achats RSE
Elle se réfère aux fondamentaux du métier de l’acheteur du 21ème siècle et évalue la maîtrise des enjeux RSE et des Achats Responsables. Elle positionne une organisation dans sa capacité à définir et mettre en œuvre une démarche RSE transverse.
Elle situe le niveau de maturité d’un service Achats et permet de mesurer sa progression année après année, dans une démarche Lean.
La sphère stratégique Achats RSE
C’est le processus pour définir un plan d’action d’amélioration continue vers l’excellence organisationnelle et la triple performance économique, sociale et environnementale.
Un plan stratégique doit constituer, pour vous et votre équipe, une feuille de route simple et claire définissant les actions à mener. Il doit être réalisable et facile à comprendre pour que toute l’entreprise puisse l’utiliser comme référence, le mettre en application en obtenant l’adhésion de tous.
L’entonnoir de gestion de projets RSE
Il constitue le processus pour identifier et activer les leviers de génération d’une amélioration de la triple performance.
Le processus de gestion de projets
De manière transversale et interdisciplinaire, l’équipe projet peut ainsi optimiser le sujet d’une priorité d’action (une catégorie, famille, sous-famille ou bien un article Achats) pour améliorer sa performance économique, sociale et environnementale.
SCORP-ACHATS en bref
- Vous n’avez pas de service Achats ou d’Acheteur en entreprise ?
- Vous avez un surcroît d’activité, vos collaborateurs manquent de temps ou vous affrontez un absentéisme longue durée dans votre service Achats ?
- Vous désirez gagner en efficience, vérifier si votre process achats est fiable et bien respecté ?
- Vous voulez engager une démarche R.S.E. mais votre équipe n’est pas formée ?
Partenaire privilégié des entreprises, SCORP-ACHATS vous fournit des solutions simples, flexibles et innovantes pour réduire vos coûts et améliorer votre performance Achats avec vos fournisseurs, actuels ou potentiels.
SCORP-ACHATS audite et met en œuvre les meilleures pratiques en matière d’achats en optimisant votre organisation, qu’elle soit issue du secteur public ou du secteur privé.
SCORP-ACHATS accompagne aussi les entreprises sur l’ensemble de leurs projets d’achats RSE directs et indirects.